Organisationsaufstellungen
für Unternehmen, KMUs und Selbstständige
Tragfähige Lösungen
Organisationsaufstellungen sind für Unternehmen, Institutionen, Geschäfte, Praxen oder Einzelfirmen geeignet. Die Methode basiert ebenfalls auf der systemischen Aufstellungsarbeit.
Unternehmungen funktionieren nicht alleine auf der Basis von Zahlen. Die sogenannten Softskills bzw. das Zwischenmenschliche spielt ein viel grössere Rolle. Leadership-, Führungs-, Coachingseminare, Team Events betrachten nicht die eigentlich Ursachen. Sie sehen nicht, was hinter dem Individuum steckt und sind nicht darauf ausgerichtet Bewusstsein zu schaffen. Nachhaltiges Wachstum braucht eine stabile Basis und die gelingt nur mit einer funktionierenden Organisation.
Für Organisationsaufstellungen ist es nicht nötig, Prozessanalysen zu machen oder Personalbefragungen durchzuführen. Die Methode zeigt adhoc auf, wo es hängt und was es braucht für eine tragfähige Lösung.
Verständnis schaffen
Durch Organisationsaufstellungen kann ich Ihnen aufzeigen, warum eine Projekt nicht zum Laufen kommt, warum ein Marketing Slogan nicht greift, wie Kunden zu einem neuen Produkt stehen, was es braucht, damit es ein „Star“ wird und nicht ein „Poor Dog“, oder welcher Bewerber der Richtige ist. Wie zuverlässig ein Lieferant ist oder ein Geschäftspartner, was eine Abteilung braucht um sich wieder auf ihre eigentliche Aufgabe zu fokussieren.
Das alles und noch viel mehr kann die Organisationsaufstellung abdecken. Die Methode eröffnet uns einen ganz neuen Blick auf Themen, zeigt uns, was hinter dem menschlichen Handeln steckt und schafft Verständnis. Sie basiert nicht auf Manipulation von Menschen, wie so viele Methoden. Mit Organisationsaufstellungen kann man sich viel Zeit und Geld sparen. Es kann manchmal etwas am Ego kratzen oder man wird etwas demütiger, wenn man die Realität wahrnimmt und ein tiefes Verständnis entsteht.
Gründe für eine Aufstellung
Da die Methode vielfältig einsetzbar ist, hier ein paar Stichworte, warum Sie eine Organisationsaufstellung benötigen könnten
- Konfliktlösung innerhalb von Abteilungen, Organisationen!
- Konflikte mit Geschäftspartnern!
- Wer ist der richtige Kandidat für die neue Stelle?
- Die Suche nach der richtigen Unternehmensstruktur?
- Wie wird das Produkt zu einem Star?
- Was halten meine Kunden von mir oder dem Unternehmen?
- Ist XYZ der richtige Käufer für mein Unternehmen/ Geschäft?
- Warum können wir einen Unternehmensteil nicht abstossen?
- Welches ist das bessere Marketingkonzept?
- Was braucht es um ein Gerichtsverfahren zu beenden?
- Die Unternehmensnachfolge funktioniert nicht !
Die Durchführung
Die Methode kann ich im kleinen Kreis durchführen oder mit einer Gruppe. Es ist möglich verdeckt zu arbeiten, so das niemand bloss gestellt wird. Personen übernehmen stellvertretend Rollen. Das kann für andere Personen, Situationen, Konzepte oder vieles mehr sein. Die Methode ist weder ein Coaching, noch eine Mediation. Es braucht einen Raum und ein paar Stühle, Menschen die einen neuen Blickwinkel einnehmen wollen, mehr nicht, ein Analyse von Geschäftsprozesse ist nicht nötig.
Unterschiede zu Beratungssystemen/ Coaching
Eine Organisationsaufstellung ist kein Beratungssystem bzw. Coaching. Es ist nicht manipulativ oder appelliert an Verhaltensänderungen. Häufig hat man ein gewisses Ergebnis und eine damit fixierten Weg vor Augen. Mit dieser Methode habe ich vorab keine Ahnung wie der Weg aussieht um das Ziel zu erreichen. Das zeigt mir die Methode selber. Wie ist das möglich, fragen sich jetzt viele. Die Erklärung würde den Rahmen sprengen und Sie nicht befriedigen. Gehen Sie davon aus, dass es möglich ist und ich das kann. Überzeugen Sie sich selber davon.
Bei der Methode ist es nicht nötig Prozesse zu analysiere oder viele Einzelgespräche zu führen. Ich verbinde mich mit dem Feld bzw. der Organisation und bin dann in der Lage wahrzunehmen wie Menschen zueinander, zu einer Thematik oder zu einem Slogan stehen. Keine Sorge, ich kann keine Gedankenlesen. Die Methode basiert auf einem Prinzip, welches schon immer vorhanden war. Ich arbeite auch im Eizelsetting und mit Gruppen (Abteilungen). Jeder ist in der Lage etwas wahrzunehmen. Organisationsaufstellungen bewegen Menschen und sie können tiefe Veränderungen anstossen. Es ist auch möglich ihre Unternehmenskultur auf den Prüfstand zu stellen. Die Arbeit mit einer Gruppe (Abteilung) bildet die Dynamik räumlich ab und stösst Lösung an, die teilweise über die Teilnehmenden hinausgeht.
Haben Sie Fragen, können Sie gerne Kontakt mit mir aufnehmen.