Organisationsaufstellungen für Unternehmen
Diese Methode der Organisationsaufstellungen stellt die Zusammenhänge und Problematiken in einem Unternehmen dar und zeigt gleichzeitig Lösungen auf. Es ist eine objektive Darstellung die frei ist von jeder subjektiven Beurteilung.
Die herkömmlichen Beratungsmethoden die in Unternehmen Einsatz finden um Probleme zu analysieren oder zu lösen, kosten viel Geld und Zeit und sind nicht objektiv genug. Die systemische Aufstellungsarbeit ist wie eine Art Simulation, die sich nicht auf Vergangenheitswerte bezieht. Sie ist nicht virtuell, wie eine Computersimulation, sondern stellt das Thema räumlich dar und macht es erlebbar. Man kann u.a. Abteilungen abbilden, Kundenbeziehungen, die Beziehung Unternehmen/ Kunde, Strategien, Visionen u.v.m.
FÜR UNTERNEHMEN KANN DIE SYSTEMISCHE AUFSTELLUNGSARBEIT BEI FOLGENDEN FRAGESTELLUNGEN LÖSUNGEN ANBIETEN:
- Was ist die richtige strategische Ausrichtung?
- Warum bekommen wir keine neuen Projekte/ Aufträge?
- Was erwarten unsere Kunden von uns?
- Wie stehen Ihre Mitarbeiter zu Ihnen?
- Wieso kommt der Geschäftsbereich nicht zum laufen?
- Was fehlt dem Projekt damit es ein Erfolg wird?
- Warum kommt keine Ruhe in ein Team?
- Wie gelingt die Integration eines neuen Geschäftsbereiches?
- Was braucht es, damit die Übergabe an die nächste Generation gelingt?
Häufig werden vor lauter Zahlen die sogenannten Soft Facts übersehen. Die Controllig Abteilung bildet ein Unternehmen in Formen von Zahlen ab, die HR Abteilung verwaltet die Head Counts. Hier gilt es eine Lücke zu schliessen. Der Blick auf die Organisation als ein Ganzes ist erforderlich. Die Aufstellungsarbeit simuliert das Verhalten der Organisation und die Konsequenzen einer Handlung für ein Unternehmen.
Der Vorteil gegenüber anderen Beratungsinstrumenten ist, dass die Methode der Organisationsaufstellung mit einem geringen zeitlichen und finanziellen Aufwand verbunden ist. Sie liefern in kürzester Zeit entscheidende Informationen über die Ursache von Problemen, Konfliktstrukturen und Dynamiken in Unternehmen, Abteilungen und Geschäftsbeziehungen.
Mit dem Instrument der Organisationsaufstellung liefere Ich Ihnen eindeutige Aussagen über die systemischen Ursachen von Fehlentwicklungen und zeige Ihnen auf wie dauerhafte Veränderungen möglich sind. Wenn Sie mehr erfahren wollen, nehmen Sie mit mir Kontakt auf.